ДЪРЖАВАТА ОБЕЩА ДА ВНАСЯ ПОВЕЧЕ ЗА ДЕЦА И ПЕНСИОНЕРИ|СТРАХ ОТ ДОПЛАЩАНЕ ПРЕПЪЛНИ БОЛНИЦИТЕ

ДЪРЖАВАТА ОБЕЩА ДА ВНАСЯ ПОВЕЧЕ ЗА ДЕЦА И ПЕНСИОНЕРИ|СТРАХ ОТ ДОПЛАЩАНЕ ПРЕПЪЛНИ БОЛНИЦИТЕ

style="text-align: justify;">

__20.11.2013 г., с.15__

Пациентите да се успокоят, няма да има трусове, казва д-р Цветан РайчиновСлед седмици напрежение в здравната система заради липсата на средства за болниците проблемите утихнаха. Край на сагата сложи споразумение между Българския лекарски съюз (БЛС) и властта, в което се обещава парите на клиниките да се платят до 20 януари 2014 г. Трудно ли беше постигането му и накъде оттук нататък, попитахме д-р Цветан Райчинов, председател на БЛС. style="text-align: justify;"> style="text-align: justify;">- Д-р Райчинов, победа ли е споразумението с властта?

  • Не бих го нарекъл победа, защото не сме водели война. Това бяха преговори на всички нива - министъра на финансите, премиера, партийните централи на двете управляващи партии. Не бих казал, че с министъра на здравеопазването сме водели някакви преговори, защото тя беше на наша страна от самото начало, тя първа прие, че исканията на Българския лекарския съюз (БЛС) са основателни. В противен случай щяхме да затрудним много работата на болниците и да поставим в риск здравето на пациентите. Успяхме да убедим всички институции, с които се срещнахме, че тези средства трябва да се предоставят на болниците и 2 месеца няма да им е лесно да работят с 80%, но все пак ще могат да издържат и да се включат в 60-те дни за отложено плащане. Другото, за което смятам, че се прояви разбиране, е да се прехвърлят ваксините като национална програма в МЗ. По този начин се възстановява една нормална дейност. Най-важната част от споразумението обаче е 6 точка, защото се създава експертна група към Министерския съвет (МС), която да работи за промени в здравеопазването - да очертае сроковете, стъпките, финансирането им. style="text-align: justify;"> style="text-align: justify;">
  • Трудно ли убедихте финансовия министър да даде средствата?
  • Бях изненадан от срещата, очаквах отпор от финансовия министър с традиционните приказки - колко много са парите за здравеопазване, как не се прави реформа, но ние говорихме по същество. След като обяснихме колко са нужни тези средства, отговорът на финансовия министър беше: "Значи трябва да ги осигурим". Той обеща, стъпка по стъпка да се коригират проблемите и държавата да започне да осигурява адекватно групите, за които отговаря - на реалния им доход и брой. Така ще нормализира състоянието си на коректен платец на здравни вноски, наравно с всички останали - работници, работодатели. Това ще бъде част и от работата на групата към МС.
  • Кой беше вашият най-силен аргумент пред Чобанов?
  • Това, че болниците не са производствени предприятия, имат сериозни дългове и проблемът трябва да бъде решен. Не могат да затворят, да пуснат хората си в отпуск или да свият дейността си и да кажат на болния: "Ние пари сега нямаме, за да ви лекуваме".
  • Какво е положението в момента в болниците?
  • Заради съобщението, че ще се плаща дейността им на 80%, се получи неимоверен наплив от пациенти. Хората се уплашиха, че трябва да си купуват храна, медикаменти и мнозина, които досега са отлагали проблема си, решиха, че трябва да се лекуват веднага. Вярно е, че има и места, където колегите се мъчат приходите от 80% да са като предишните 100, но основният проблем идва от повишения наплив на пациенти. Някъде болниците дори не могат да отговарят на наплива и трябва да успокоим хората, че няма да има трусове. Болниците в момента предполагам, че се договарят с доставчиците да ги изчакат до 20 януари, когато ще си получат всички плащания. Дано обаче в бъдеще не се стига до този традиционен въпрос в края на годината: "Какво правим с болниците?".
  • Кои ще са основните сфери на промени в работната група към МС?
  • Това трябва да решим всички в групата, но тя трябва да постави основните задачи и приоритети за промени, да очертае стъпките, сроковете, финансирането им. Към нея ще има и подгрупи, защото няма как представителите в нея да са експерти по всичко.
  • Националната здравна карта няма ли да бъде част от задачите?
  • Да, мисля, че ще е част от работата на групата. Това, което трябва да се види, са критериите, по които тя ще се прави. За нас водещи трябва да са броят обслужвано население, социалният и здравният му статус, инфраструктурата и достъпността на региона. Да се каже, че примерно за 10 000 души население трябва да има терапевтично отделение и в него да работят специалисти вътрешни болести при 30 000 трябва да има неврологично и т.н.
  • Трябва ли да има таван на болниците в картата?
  • Не, категорично мнение на съсловието е, че картата не може да определя максимален таван, защото това спира конкуренцията. Не трябва да заковаваме една бройка, защото това няма да е добро за пациента, конкуренцията може да се базира на няколко основни критерия, като собственост в никакъв случай не може да бъде един от тях. Сред критериите трябва да са броят и квалификацията на персонала, апаратурата, битовите условия, достъпността му и т.н. Освен това не може да се конкурират цели лечебни заведения, може да се конкурират по дейности. Не може да бъде критерий за конкуренция и по-ниската цена. Не може касата да предложи сключване на договор с болница при по-ниска цена на услугата, защото се поставя в риск качеството. Броят легла също няма никакво значение, защото той не означава дейност - в една болница може да има 100 легла и 2-ма пациенти.
  • Как тогава ще се спре непрекъснатото разрастване на болници в определени региони като София, Пловдив, Варна?
  • Има механизми и ние ги подложихме на гласуване на събора - това е един лекар да работи само по един договор с НЗОК. Само 10 гласа не достигнаха, за да ги приемем. Повечето лекари са убедени, че един лекар трябва да работи само на едно място, защото се изтощава и това може да стане опасно. Проблемът е, че специалистите са малко и много региони ще останат без дейност по дадени специалности. Втората причина е прекалено ниското възнаграждение на лекарите. По сега действащата система един лекар има право на 3 договора - два с болница и един в извънболничната помощ. Ако те се редуцират до един, ще се намали автоматично броят на болниците. Но това може да стане при подходящо заплащане, иначе лекарите няма да седят и ден повече в България.
  • Как може да се повиши заплащането, откъде може да дойдат повече средства в системата?
  • Няма страна в Европа, която да отделя толкова нисък процент от БВП за здраве, нито като средства на глава от населението, нито с толкова ниска здравна вноска като равностойност в пари. Затова обществото трябва да вземе своето решение и да кажем: "Или това са обществените пари и с тях толкова може да осигурим, или да се увеличи вноската".
  • Какво е виждането на БЛС за промените в здравноосигурителния модел?
  • Да се въведе модел, който да е работещ, а не побългарен. Защото и най-добрия да вземем, в нашите условия той може да стане уникат и да не проработи. Всички модели обаче имат една характерна особеност - разходите по тях ежегодно нарастват с 5-10%. Развитите страни отделят тези средства, въпреки че търсят мерки да ограничат нарастването на разходите. Аналогично е положението и при държавното финансиране както в Англия. Но там нарастването е още по-голямо - 10%. Почти във всички страни има един базов фонд и допълнителни частни. Може би за бедна държава като България по-приложим е френският модел - със запазено държавно обслужване, което гарантира минимума и където се чака по-дълго за обслужване. Който иска по-бързо и повече, се осигурява допълнително и частно. Сега слушаме как в касата били убийци, защото не давали пари за нови лекарства. Това не е честно, защото касата дава това, което има и може. Обществото не иска да дава повече. Когато кажем, че трябва да се вдигне вноската с 1%, работодатели и всички останали скачат, че не бива, а пациентите винаги настояват, че трябва да се лекуваме с най-скъпото.
  • Как вървят преговорите за Националния рамков договор?
  • Текат в момента, за цените и обемите ще трябва да изчакаме окончателното приемане на бюджета. Но очакваме поне минимално повишение на няколко пътеки - сред тях са педиатричните, раждането, тежките хирургични, белодробните. Общо за тях ще са нужни около 30 млн. лв. Очакваме да има и разделяне на определени пътеки според тежестта им.
  • Диагностично свързани групи ще въведем ли скоро?
  • И най-елементарните изчисления показват, че, за да се въведе като система за разплащане в болниците, ще са нужни още 1 млрд. лв. допълнително. В момента около 30% от дейността не влизат в плащанията по клинични пътеки, а и само около 30 са остойностени адекватно. Не виждам скоро да се появят толкова пари.
  • Контролът ще се увеличи ли?
  • Контролът може да се увеличи само с електронна здравна карта на пациента. Мисля, че изработването й трябва да е една от основните задачи на групата към МС. Картата косвено ще служи и за медицинския контрол. Разбира се, с него трябва да се заеме и БЛС, затова една от точките на споразумението с властта е изработването на общи правила за добра медицинска практика. След това комисии по специалности към БЛС ще изработят останалите критерии и ще следят за изпълнението им.
  • Как?
  • Когато има съмнение за неспазване на качеството на лечение, се надяваме тези комисии да имат правомощия да получават казуса без имената на болницата и лекаря и да преценяват има или няма нарушение. Други органи - МЗ, Медицински одит, ще решават после дали има нужда от санкции. Надявам се до средата на другата година да сме готови и да получим правомощията чрез законодателни промени.
  • Ще помисли ли работна група как да спре и изтичането на лекари?
  • Това е свързано с две неща - как да улесним кариерното развитие на младите лекари и да увеличим заплащането им. Те трябва да започват по-лесно специализация, да имат всички видове осигуровки и да вземат поне 1500 лв. Защото при всичко това и минимална заплата от 2000 евро, няма как да се конкурираме с Германия. БЛС тази година даде 56 стипендии на млади лекари, за да специализират у нас и да не избягат в чужбина. Надяваме се, докато завършат, нещата тук да се променят и да решат да останат в България. style="text-align: justify;"> style="text-align: justify;">Мария Чипилева




Последни новини


Активни кампании

Система за ценообразуване и реимбурсиране на лекарствените продукти

Регистриран потребител в портала може да бъде всяко физическо или юридическо лице, което ще използва портала за подаване на електронни заявки за административни услуги. Процесът изисква наличие на квалифициран електронен подпис.

Code Health TV
SatHealth
Акадаемия за продължаващо медицинско обучение
Medicalnews
Клъстър
Credoweb Learning Modul
Осцилококцинум

Mеждународни партньори

Iamra
Световната медицинска асоциация (WMA - World Medical Association)
Eвропейска федерация на лекарите на заплата (FEMS)
CPME (Постоянен комитет на европейските лекари)
UEMS (Европейски съюз на лекарите специалисти)